公司始终坚信人力资源是第一资源，推崇以人为本、服务社会的价值观。优秀的人才是建筑事业发展的基石；企业大理实施人才战略，建立起一支敬业、团结、创新的高素质人才队伍，为企业的发展提供可靠的人力资源保证。

战略规划 

1、努力培养一支具有战略思维能力、现代企业经营管理水平、开拓创业精神和社会责任感的经营管理人员队伍。确保企业管理高效、科学、 和谐。

2、努力培养一支具有创新精神的高水平专业技术人才队伍，增强企业自主创新能力，确保公司在技术上保持领先优势。

3、努力培养一支高水平、守纪律、操作熟练的技工队伍，确保工程质量。

战略实施 

1、识才：通过网络、人力市场及社会关系推荐等多种渠道，公平、公正招聘各类优秀管理人才、技术人员、技术工人。特别是在实践工作中识别人才。

2、育才：公司内部的培训工作是提升员工的岗位技能，融入并拓展公司的企业文化，造就符合本公司要求的高素质员工。通过员工培训不断提高员工的综合素质，重视实践锤炼，高标准、严要求培养各类人才。

3、用才：为员工提供施展才华的舞台，人尽其才，使员工与企业同步成长提高。

4、聚才：坚持以人为本的的管理理念，建立优秀的人才管理体制、激励机制、分配制度；以优秀的企业文化、优厚的待遇、人性化的管理吸引人才、留住人才，使公司蓬勃发展！